Vezetői kompetenciák fejlesztése

A képzés célja:

A képzés során számba vesszük az alapvető vezetői feladatokat. Meghatározzuk mitől jó egy vezető. 

A résztvevők elsajátítják a stratégiai gondolkodás, a tervezés, a szervezés, a vezetés módszertani eszköztárát.

Megtanulják a delegálás, a motiválás, a számonkérés, az asszertivitás technikáinak hatékony alkalmazását.

A program fejleszti a résztvevők vezetési, döntéshozatali és szervezési kompetenciáit.

Kinek ajánljuk ezt a képzést?

A képzés célcsoportjának tekinthetők mindazok – nemre, korra és iskolai végzettségre való tekintet nélkül – akik fejleszteni szeretnék vezetői kompetenciákat.

Milyen készségek elsajátításában és fejlesztésében segít ez a képzés?

Vezetői kompetenciák

Személyes kompetenciák:

• felelősségtudat
• megbízhatóság
• önállóság
• tájékozottság
• ismeretek helyén való alkalmazása

Módszerkompetenciák:

• áttekintő képesség
• helyzet felismerő képesség
• felfogó képesség 
• következtetési képesség 
• lényegfelismerés 
• logikus gondolkodás
• probléma feltárás, - elemzés, - értékelés, - rendszerezés

Társas kompetenciák:

• kapcsolatteremtés
• fogalmazás készség
• meggyőzőkészség
• érvelési készség
• határozottság
• kifogáskezelés

A jelentkezés feltételei

Ez a képzésünk nincs semmilyen iskolai végzettséghez vagy kötve.

Ezeket a témaköröket érinti a képzés:

• Ki a vezető?
• Melyek a vezető legfontosabb ismérvei?
• Mitől vezető a vezető?
• Mitől jó vezető a vezető?
• A vállalati kultúra fogalma és szerepe
• Leader, vagy menedzser?
• Tévhitek a vezetésről
• Vezetői feladatok definiálása
• Vezeti kompetenciák definiálása (kommunikáció, delegálás, stratégiai gondolkodás, célközpontúság, kitartás, számonkérés stb.)
• A vezetői bizalom, a hitelesség kérdésköre
• A stratégiai gondolkodás szükségessége
• Célkitűzés és pontos elvárások megfogalmazása
• A munkatársak fejlesztésének lépései
• A munkatársak elkötelezettségének, önbizalmának és kompetenciájának növelése
• Demotivációs tényezők
• A teljesítményértékelés szempontjai
• Hatékony döntési folyamat
• A delegálás helyes módja
• A hatékony megbeszélés levezetésének szabályai
• Hatékony időgazdálkodás
• Hatékony konfliktusmenedzsment

Képzés végén kiállított tanúsítványok:

A képzés végén tanúsítványt állítunk ki azok számára, akik nem lépték túl a megengedett hiányzást.

Mi történik ha nem tud minden órán jelen lenni?

A képzési órák 20%-áról lehet hiányozni.

Belső képzés:

A képzéseinket egyedi igények alapján alakítani tudjuk és új, tömbösített képzési programok létrehozására is van lehetőség. Kérjük, vegyék fel velünk e-mailben a kapcsolatot! 

Ezen a linken elérhető a VALI rendszerben is a képzésünk.